对于自来水公司收缴的水费如何划拨，该员工称，自来水公司会将收缴上来的水费按照比例分拨给各个部门，水资源费给水库或水务局；水价部分则归属自来水公司，污水费用会划给污水处理厂，三方去除运营成本和相关利润后，剩余部分将划拨给当地市政公用事业局或更上一级部门。“由于亏损，划到市政的资金就不会太多了。”

    至于划拨比例和详细内容，该员工没有透露，记者致电北京市自来水集团咨询相关情况，截至发稿，没有获得相关信息。

    ■中国水务，外资坐庄？

    7月的中国，因为水价的上调而波澜四起，在人们质疑外资造成了水价上涨的舆论时，处于浪尖的外资水务巨头们却在法国享受着自己的假期。

    周小华是，穆桥石是，威立雅的两位老总目前都在国外。

    他们的悠然或许来源于他们对中国水务市场的掌握和自信。根据威立雅水务网站上的资料，这家有着150多年历史的世界水务巨头，目前在中国的20个省市地区拥有运营项目，拥有员工11000余名，合同涉及居民超过3000万。

    资料显示，该水企的业务有市政用水的水处理回用、收集自然环境中的水资源、制造和供应饮用水、收集污水以及水资源再利用等。

    “外资正在逐渐渗透并入侵中国的水市场，他们在中国发掘了这块待兴的投资角落。”上述业内人士表示，如果让一家外资在收购当地一家国企和合资当地自来水公司中去选择，八成以上的外资会选择自来水公司。“因为自来水属于垄断行业！”

    或许正是嗅到了中国水资源的稀缺和垄断性质，越来越多的外资到中国来经营水。

    “我看好中国的水资源行业。我几次环游世界，曾经去过的有些城市现在已经消失了，因为失去了水资源。中国也亟待解决水资源的问题，而这其中就蕴含了宝贵的投资机会。”国际投资大师罗杰斯一年前来中国时直言中国水市场的商机，并感叹下手已晚。

    因为早他之前的十数年，全球最大的三家水务公司法国威立雅、苏伊士里昂水务集团和泰晤士水务公司就开始涉足中国的水务。由于资金优势明显，技术和管理方面经验先进，很快便通过特许经营、BOT模式、TOT模式、控股、合作等投资方式，打入北京、上海、天津等10多个城市的水务市场。

    据记者了解，从1994年至2008年，6家最有影响力、最活跃的外资水务企业威立雅水务、中法水务、中华煤气、金州环境、汇津水务和美国西部水务共获得签约项目53个。其中法国苏伊士集团在全国范围内拥有22家合资企业，供水人口达到了1400万。