“电影绝对是向导演倾斜的一个产业，但要产生一个优秀的电影导演难度太大，全中国目前来说，就几大导演。电视剧相对来说，人才相对多点，一部剧可能就能出来数十位演员，而且市场需求量供不应求。”吴毅告诉记者。

    “影视整合产业链”的竞争

    目前，挂靠在华谊兄弟旗下的“电视剧工作室”有5个，所谓“工作室模式”，这是一种类似企业挂靠的形式，通过年底并账来进行财务管理，电视剧工作室要负责剧本开发，负责项目预算、对市场的所有预估包括销售，集团仅提供资金支持。

    华谊投资的多数戏为百分之百的投资，个别有70%，但基本以华谊为主导。

    这背后除了集团本身的实力外，资本高手王中军则继续着他在电影领域的融资方式。

    2008年5月14日，北京银行(行情股吧)与华谊兄弟传媒将开展全方位的战略合作，其中北京银行以版权质押的方式向华谊兄弟提供1亿元的电视剧多个项目打包贷款，本次贷款将用于今年华谊开拍的所有剧目，包括康红雷的《我的团长我的团》。

    “以《团长》为例，我们的戏没有关机之前4家就卖完了，其实都有合约，等于是预售合同，预售合同完全可以抵押银行作贷款。”吴毅表示。

    而这次战略合作将是长期的，首次贷款1亿元，将来如有需要还可以再追加。

    王中磊曾透露，由于2008年电视剧销售情况不错，第一次贷款的1亿元资金，华谊兄弟已经于去年年底就提前1个多月还贷了。为此，北京银行特别追加了今年的贷款资金额，2009年他们已经拿到了1.5亿元的贷款融资。

    无论是电视剧、电影所培养出的影视制作明星所产生的效应是多方位的，实力派的影响力明星既可拍电影又可拍电视剧，同时，拉动华谊兄弟的另一主业广告等相关产业的发展。

    这种整合，是中国电视剧产业的另一大主角，低调的光线传媒总裁王长田早已预测到了，当然也包括他自己，北京银行与光线传媒合作的贷款的1亿元，则主要投在电影项目，自2006年，光线传媒投资拍摄的电视剧达到了20多部，电视剧成为其公司第二收入。 “未来的几大发展趋势中，影视为一体是一种发展趋势。”王长田告诉记者。

    除了这两家大民营公司扩大电视剧业务外，北京电视剧制作中心、中国国际电视剧中心等则依托背后的播出平台尝试各种合作方式，而一些播出平台，各地卫视早已抱团合作，自己投资拍摄电视剧，湖南电视台自拍的《丑女无敌》在2008年刮起了旋风。