在华谊兄弟2008年的财务报表中，电视剧对集团的利润已基本和电影持平，两者共占总盈利的60%。

    “电视剧是今年华谊的发展重点。”王中磊曾告诉本报记者。

    实际上，1998年，华谊兄弟就开始涉足影视业。就在电视剧《渴望》火得一塌糊涂后，当年，王中军与英达合作，投资拍摄电视剧《心理诊所》，但收视很是一般，王中军赚的还没其拍摄的广告多，权当是交学费了。

    “当时介入的一个原因是为了华谊的主业广告。后来没有太多介入，因为当时电视剧销售还是传统的置换广告时间阶段。”王中磊这样解释最初的选择。

    随着中国电影市场的快速发展，华谊兄弟通过一次次股权置换迅速成为目前内地最知名的电影制作公司之一，随之带动的是广告、艺人经纪、唱片等综合发展的传媒集团的形成。每年投资一部电视剧也只是蜻蜓点水。

    直到2006年，《士兵突击》让华谊兄弟成为电视剧行业发展的“闪亮新星”。王中磊说，与几年前不同，这次是高调进入，此时非彼时。

    就在当年华谊转向电影产业时，广电总局下发紧急通知，要求全国各电视台、有线电视台在19:00～21:30的晚间黄金时间段内，播放港台电视剧的比例全年不超过15%，除经广电总局确定允许播放的引进剧外，不得安排播放引进剧。另一项政策是“制播分离”。这两项政策刺激了中国电视剧市场的繁荣发展。

    5年之后，每年国内电视剧制作的总投资，能够达到50亿～60亿元，全国各电视台的广告因电视剧总收益多达几百亿，2004年达到了342亿元。

    2006年5月1日，原有的“电视剧题材规划立项审批”制度被“电视剧拍摄制作备案公示管理暂行办法”代替，即用社会资金按市场机制办事。与此同时，电视剧的审查权下放到了省一级，可以说，在中国影视文化产业发展中，电视剧成为完全市场化的领域。

    “在制作门槛比较低的中国电视剧市场上，同时有好几百个电视剧制作公司在市场上，竞争无疑是严峻而残酷的，市场机遇也是巨大的。”光线传媒总裁王长田表示。

    2008年中国已经一跃成为世界第一的电视剧生产大国、播出大国，全国平均每天生产电视剧40集左右，在全国1974个电视频道中，播放电视剧的频道有1764个。

    市场不缺竞争者。

    已成为中国最大的民营传媒集团的华谊兄弟发展则需要一个发力点，集团发展要靠整个产业链其他环节发展，不能死吃“冯小刚”等的电影，华谊需要的是“观音的千手”。