2007年，在《士兵突击》成为社会包括企业家们探讨“企业人才与管理”等重要话题时，很多人建议吴毅趁热打铁拍摄《士兵突击》续片才是营销上策，不过，最终，吴毅还是放弃了，是因为手上有自己运作娴熟的古装大戏《隋唐演义》等剧，但导演康红雷兴趣并不大，最后编剧兰小龙说有个关于远征军的故事，但很难，于是康红雷和兰小龙到滇西走了一圈，去翻开了那些百岁老人不愿提起的历史记忆。

    而吴毅则要从制作营销发行的角度思考这部剧。 导演、演员等制作团队都是《士兵突击》的原般人马，对于新剧，“突”迷同样给予关注，这在营销层面并不亚于拍摄《士兵突击》，但在2009年，抗战胜利60周年时，抗战的题材无疑是最为合适的，“而且他们还是一群被人们遗忘的远征军，安逸的生活让我们远离了对生命真正的反思，这是这代人的亏欠。”采访中，吴毅一根接一根地抽着烟，他在理性中似乎也多了几分感性。

    最为关键的是，在这部剧里，虽是战争，但也有幽默的东西，有调侃的东西，妖孽的东西，很真实的人，不是神，可把常年不看电视的男性观众抓到电视机前。

    军人家庭出身的吴毅懂得男人的天性，英雄情结、好斗。不过，《团长》播出后，争议颇多，褒贬不一，尤其是对拖沓的43集剪辑、“哈姆雷特”式的台词、年轻演员夸张的表演、叙事风格以及主人公前30集麻木、苟活的生活状态让一部分观众难以接受。有网友甚至提出质疑，这样一部剧所要表达的究竟是什么样的精神？

    抗日战争的胜利，民族的脊梁，这样大的‘中国’精神，我们这个剧承载不了那么多，只是告诉人们，在这背后，还有这么一些无名英雄。”这种最大范围内的争议则是吴毅最想要的。

    这对于一个电视剧项目就是要引起更多消费者的关注，看电视的人多了，电视台的广告增加了，彼此的信任增加了，而巨大的传播力量则让华谊、天意制作团队的品牌同样扩大。

    改变打法

    但一个有着很大消费市场的“优秀作品”只有找到一个最佳的平台和最好的时机传播出去，他的价值才能放大，否则就会被淹没。

    对于这点，吴毅是深有体会的。2007年，《士兵突击》为华谊、天意和创作制作团队创造最具影响力的口碑，却没有为他们赢得利益的最大化，甚至差点让制片方亏损。

    事实上，最初，《士兵突击》让一些电视台对这部剧的题材、叙事形态没信心，当制片人凭借业内多年积累的经验和信誉，签下了大部分电视台的播出合同，最低价格是2000元钱一集，但仍有很多地方台坚决不买，或以低于黄金档剧一半的价格买来后放在非黄金时段播出。这对于一部投资3000万元的电视剧来说无疑是场“灾难”。