身为北京中坤投资集团董事长，黄怒波一天的时间要仔细计算。早上8：30，记者如约来到办公室时，他已经接待完第一拨客人，打电话叮嘱下一件事，“谷川俊太郎（日本诗人）年纪大了，一定要给他订头等舱。”诗歌是这位地产商生活的重要部分。由他一手缔造的中坤大厦坐落在北京繁华的西直门，大厦里标志性的设计就是展现自己诗歌创作的“兔子墙”。

    尽管从一米九的身高和几道抬头纹上看不出行吟诗人的痕迹，但黄怒波总是若有若无地强调，“我不是一个纯粹的商人。”打完电话，他善意地提醒记者，“丫头，你的时间不多，一会儿我们公司在美国田纳西州和洛杉矶的首席代表要来。”商人的惯性瞬间回归本位。

    黄怒波的买卖已经做到了美国，中坤集团正着眼全球布局，虽然是地产公司，走的路却很特别——“中坤做的事情没有竞争，度假地产和旅游地产肯定是全球性的，我们在美国田纳西州买了一万多亩的牧场，阿拉斯加也有地。未来中坤将选择洛杉矶大熊湖、夏威夷、拉斯维加斯等地作为投资开发的方向，建造新一代度假地产群落。”

    正确的战略方向有助于加速财富积累的进程。10月19日，黄怒波以身家67亿元名列2009胡润房地产富豪榜第43位。对这件事他有自己的看法，“地产界出这么多富豪有正常的原因。当年唯有地产行业是对民企开放的，国企不做，这个领域民企最多。”

    不过这位生于50年代的企业家对财富保持着鲜有的清醒。“当你拥有的财富大到一定程度，就要认真考虑它不是你的，要回馈社会，和公众分享。财富只不过是聚集在你手里，全社会委托你管理的。”自2006年始连续4年，黄怒波都现身于胡润慈善榜。

    相比“富豪”的名号，黄怒波更愿意提及“北大人”的使命感，但是他掘到的第一桶金还是缘于房地产。1977年，在宁夏农村做会计的黄怒波考入北京大学中文系，随后进入中宣部平步青云。10年的仕途生涯让他生厌，“做官主要是太枯燥，我喜欢挑战。这一生没有浪费时间就行了，管它成和败呢，只要不断有新的尝试。”

    弃官从商不易，黄怒波“什么都干过”，倒卖钢材、卖玩具娃娃、印刷名片，后来他又辗转到宜昌盖住宅，到山西盖宾馆。在这段颠簸时期，黄怒波创立了中坤投资集团。1997年他与中欧国际工商学院的同学合作一个楼盘，赚了5000多万元。

    中坤越做越大，黄怒波却越来越“非主流”。做官、从商、写诗，叠样人生在他身上刻下了太多符号，以至于我们看到更多的是悖论——他在住宅市场最火爆的时候选择退出，转型开发独一无二的“旅游、度假”商业地产模式；他在中坤壮大的时候渐渐淡出，爱上了享受孤独和苦难的登山运动；他向往天马行空的“大侠”生活，每天脑子里不忘的却是盘算项目的利润率；他写的诗如此小众，“是给自己看的”，却无数次暴露在大众的视线内。

    而黄怒波作为商人似乎“不够格”，公司发展如此之好，而他暂时不想让公司上市的原因是不愿受到公众约束，“哪天不高兴就把企业捐了”。作为诗人，他似乎又太出格，太“入世”，总是不能忘记生于50年代的责任感，不能忘记北大精英的身份和使命感。

    “没有土地，上市公司就无法取得利润。要获得土地，大家就拼命玩，玩到最后就看击鼓传花传到谁手里。这对刚刚复苏的地产市场不是好信号，不应该鼓励。”

    数字商业时代：这些年富豪榜单“榜上有名”的大多人士都来自地产界，你怎么看？

    黄怒波：地产界出这么多富豪有它正常的原因。当年唯有地产界是对民企开放的，允许民企做，国企不参与。这个领域民企最多。你看有几个民企做移动啊？一个都没有，国家垄断。

    前段时间，地王频频而出，从正面看这是必然的一个反弹，前一段时间压抑的需求要释放。从反面看“地王”多是国企，这不是市场的正常竞争，不是好消息。他们并不懂这个行业，不知道怎么消化。我把他们叫做地产界“闯进来的野蛮人”。

    数字商业时代：央企进军地产对民企有什么影响吗？